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310S不銹鋼管今年以來，為有效實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)能提升精益運(yùn)營”等重點(diǎn)工作目標(biāo)，電爐廠以強(qiáng)化員工形勢任務(wù)教育為抓手，引導(dǎo)干部員工認(rèn)清形勢，增強(qiáng)信心。 








01一方面圍繞效率、成本、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等方面與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行深入對標(biāo)，挑戰(zhàn)自我，追求極致。 








02一方面圍繞“冶煉周期命中率、連鑄澆鑄命中率、降低設(shè)備故障率”等項(xiàng)目開展勞動(dòng)競賽，并通過多勞多得、獎(jiǎng)懲分明的績效分配激勵(lì)機(jī)制，來激發(fā)員工斗志，保證效率提升。 








2月初，電爐廠面臨供多產(chǎn)線且鋼種復(fù)雜的情況，“如何確保連鑄澆鑄不停，效率提升，是擺在我們面前的一大問題”，事業(yè)部電爐廠生產(chǎn)運(yùn)行組組長張說。為此，事業(yè)部與股份公司制造管理部進(jìn)行溝通，在全體系支撐配合下，優(yōu)化了生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)了資源保障，電爐產(chǎn)能得到極力發(fā)揮。 








“我們把精益項(xiàng)目中的每個(gè)工序、每個(gè)步驟拆分細(xì)化，定目標(biāo)，挖掘潛能，確保精益”，電爐廠廠長、黨委書記顧文強(qiáng)調(diào)，參照產(chǎn)線經(jīng)理負(fù)責(zé)制模式，電爐廠在冶煉和連鑄兩大區(qū)域推行區(qū)域長負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢，努力減少設(shè)備故障次數(shù)，2月故障時(shí)間較目標(biāo)下降70%，為生產(chǎn)提供有力保障。 








春節(jié)期間，兩大產(chǎn)線準(zhǔn)備工作充分，員工士氣高漲，班與班在共享優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)你追我趕，連創(chuàng)佳績。 








據(jù)不銹鋼現(xiàn)貨網(wǎng)了解，2月份，電爐廠合計(jì)超產(chǎn)82爐，日均超產(chǎn)2.93爐，出庫量比計(jì)劃提升7.8% 








保質(zhì)保量完成了彈簧鋼、軸承鋼、高合金鋼、汽車用鋼等品種鋼的生產(chǎn)，確?！半姞t生產(chǎn)效率提升”挑戰(zhàn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。